Mensch und Prozess
  • Willkommen
  • Kompetenzen
  • Angebote
  • Kontakt
  • Menu Menu
  • Mail
  • LinkedIn
  • Xing

Beratung, Moderation und Coaching: Das richtige Tempo für Ihre Organisation.

Change Management

Erfolgreiche Veränderungsprozesse benötigen exzellente Vorbereitung und Durchführung.

Agile Coaching

Coaching für Führungskräfte und Teams, kombiniert mit Vermittlung agiler Methoden.

Teamentwicklung

Um zu einem effektiven Team zu werden braucht es Willen, Zeit und Gelegenheit zur Entwicklung. Etwas fachkundige Anleitung schadet dabei nicht.

Kompetenzen

Change Management

Als Psychologe und zertifizierter Change Manager gestalte ich Veränderungsprozesse.

Junge Mitarbeiter fordern Verantwortung und Teamarbeit. Führungskräfte werden zu Coaches und Wegbereitern. Detaillierte Pläne weichen agilen Methoden.

Doch in der Organisation fehlt häufig das Wissen, um einen komplexen Change Prozess zu gestalten, zu moderieren und dauerhaft zum Erfolg zu führen. Mit Blick auf Mensch und Prozess helfe ich, diese Lücke zu schließen.

Agile Coaching

Ich entwickle Strukturen für agile Arbeit und coache Führungskräfte

Scrum, Kanban, OKR, skaliert agil: Die Organisation von Teamarbeit mit agilen Methoden ist so allgegenwärtig wie zeitaufwändig. Unterstützungsbedarf kann es auf verschiedenen Ebenen geben: Führungskräfte müssen die organisatorischen Rahmenbedingungen gestalten, Scrum Master und Product Owner brauchen klare Rollenbilder und methodische Hilfestellung, Teams müssen die richtige Zusammenarbeitsmethode finden und gestalten.

Mit breiter Erfahrung unterstütze ich auf allen Ebenen mit Coaching, Prozess- und Methodenberatung.

Teamentwicklung

Ich helfe Teams, eine stabile Basis für ihre Zusammenarbeit zu finden.

Im Tagesgeschäft bleibt für Teams häufig nicht viel Zeit, um sich zu finden und weiterzuentwickeln. Doch Studien zeigen, dass Teams nur gut funktionieren, wenn sie einen Arbeitsmodus gefunden haben, bei dem alle Teammitglieder auf Augenhöhe agieren können. Um leistungsfähige Teams zu erhalten, ist die Zeit für Teamentwicklung also gut investiert. Dies gilt umso mehr für Führungsteams, bei denen durch die hohe Arbeitsbelastung häufig noch weniger Gelegenheit bleibt.

Als erfahrener Moderator und Coach führe ich Teams zu besserer Zusammenarbeit – sowohl als Einzelveranstaltung (z.B. team retreat) als auch als kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Alltag.

Meine Angebote

  • Moderation

    Man muss nicht tief in einem Veränderungsprojekt stecken, um die Vorteile guter Moderation nutzen zu können. Vom erfolgreichen Abteilungsworkshop bis zum effizienten Regelmeeting – ein erfahrener Facilitator sorgt für einen klaren Prozess und bestmögliche Zielerreichung.

  • Begleitende Organisationsentwicklung

    Wie können wir Veränderungen so gestalten, dass sie die größtmögliche Chance auf nachhaltigen Erfolg bieten? Diese Kernfrage des Change Managements leitet das Vorgehen in der Organisationsentwicklung: Ganz nach Bedarf erarbeiten wir Ihren Prozess, von der Aufstellung der Führungskoalition bis zur langfristigen Verankerung der Veränderung. Ich übernehme nach Bedarf die Rollen des Prozessentwicklers, Moderators, Coaches und natürlich des Experten für gelungene Veränderungsvorhaben.

  • Coaching

    Im Einzelcoaching für Führungskräfte und Schlüsselrollen unterstütze ich den/die Coachee dabei, sein/ihr persönliches Veränderungsziel zu erreichen. Für Führungskräfte kann dies z.B. die Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils oder der Umgang mit organisationsbedingten Veränderungen sein. Doch auch agile Rollen wie Scrum Master und Product Owner profitieren stark von der Gelegenheit zu Reflektion und Sparring.

    Im Teamcoaching helfe ich einem Team durch Moderation der Prozesse bei der Verbesserung der Teamzusammenarbeit und Kommunikation.

  • Seminare und Training

    Häufig ist Wissensaufbau der erste Schritt zur Umsetzung größerer Vorhaben. Beispiele für meine Seminare und Trainings:

    • Agile Basics: Ein Halb- oder Ganztagstraining zum – teils spielerischen – Verständnis agiler Methoden und Praktiken (z.B. Scrum, Kanban, skaliert agil)
    • Agiles Anforderungsmanagement: Ein Halbtagsseminar zur Vermittlung der Besonderheiten agiler Anforderungen (z.B. Formulierung, Backlog Management, User Story Mapping)
    • “Tuning Day” für agile Rollen: Ein Seminar für den Austausch von Rollenträgern (z.B. Agile Master, Product Owner), gemeinsame Reflektion und Lernen

    Alle Seminare werden auf die Gegebenheiten der Zielorganisation angepasst.

Über mich
und meine Arbeit.

Ausbildung

  • Dipl.-Informatiker Softwaretechnik (FH)
  • BSc. Psychologie
  • Business-Coach (zertifiziert nach Richtlinien des DBVC)
  • Zertifizierter Change Manager (ILS)
  • Zertifizierter Scrum Master (PSM), Product Owner (CSPO), Kanban Management Professional (KMP)

Projekterfahrung (Auswahl)

  • Einführung und Verbesserung agiler Prozesse auf Team- und Abteilungsebene
  • Einführung skaliert agilen Projektmanagements im Großkonzern-Kontext (>2000 Personen)
  • Implementierung von Scrum und OKR im Konzern-Umfeld (>100 Personen)
  • Coaching agiler Rollenträger und Führungskräfte
  • langjährige Erfahrung als Softwareentwickler, Product Owner und Scrum Master

Nehmen Sie Kontakt auf

Weitere Kontaktmöglichkeiten finden Sie unten auf der Seite.

Kontakt

Mensch und Prozess

…bietet Beratung und Moderation rund um die Themen Change Management, agile Methoden und Teamentwicklung. Im Fokus stehen die Bedürfnisse der jeweiligen Organisation und der Menschen darin, sowie ihre Fähigkeiten.

Impressum

Mensch und Prozess
Roland Beintner
Neubertstr. 36
22087 Hamburg

Tel: +49 40 21 08 96 06
Mail: web@mensch-und-prozess.de
USt.-IdNr: DE345500845

Sites

  • Datenschutzbestimmungen
  • Podcast: Psychotrip
  • LinkedIn
  • Xing
Scroll to top

Ich - also diese Wordpress-Seite - benutze Cookies, um die Kernfunktionalität der Seite sicherzustellen. Durch die Benutzung erklären Sie sich damit einverstanden.

Na gut

Cookie and Privacy Settings



How we use cookies

We may request cookies to be set on your device. We use cookies to let us know when you visit our websites, how you interact with us, to enrich your user experience, and to customize your relationship with our website.

Click on the different category headings to find out more. You can also change some of your preferences. Note that blocking some types of cookies may impact your experience on our websites and the services we are able to offer.

Essential Website Cookies

These cookies are strictly necessary to provide you with services available through our website and to use some of its features.

Because these cookies are strictly necessary to deliver the website, refuseing them will have impact how our site functions. You always can block or delete cookies by changing your browser settings and force blocking all cookies on this website. But this will always prompt you to accept/refuse cookies when revisiting our site.

We fully respect if you want to refuse cookies but to avoid asking you again and again kindly allow us to store a cookie for that. You are free to opt out any time or opt in for other cookies to get a better experience. If you refuse cookies we will remove all set cookies in our domain.

We provide you with a list of stored cookies on your computer in our domain so you can check what we stored. Due to security reasons we are not able to show or modify cookies from other domains. You can check these in your browser security settings.

Other external services

We also use different external services like Google Webfonts, Google Maps, and external Video providers. Since these providers may collect personal data like your IP address we allow you to block them here. Please be aware that this might heavily reduce the functionality and appearance of our site. Changes will take effect once you reload the page.

Google Webfont Settings:

Google Map Settings:

Google reCaptcha Settings:

Vimeo and Youtube video embeds:

Privacy Policy

You can read about our cookies and privacy settings in detail on our Privacy Policy Page.

Datenschutzerklärung
Accept settingsHide notification only